Autoconhecimento Empreendedor:
para que
serve?
A função da ferramenta é ajudar o empreendedor a entender como o seu perfil e comportamento refletem na liderança e na organização como um todo. Desse modo, entendendo com mais profundidade as características do seu perfil, o empreendedor consegue identificar pontos fortes e fracos da sua empresa, podendo refletir em maneiras de como melhorar as falhas e como continuar mantendo aquilo que funciona bem.
Autoconhecimento Empreendedor
Como Utilizar
Como Utilizar
Passo 1
É preciso que o empreendedor entenda qual é o seu perfil de personalidade, pois ela irá refletir na empresa como um todo. Para isso, ele deve realizar o teste MBTI. Descobrindo o tipo de personalidade, será necessário levantar e anotar as características, os pontos fortes e fracos dela. Assim, ele terá uma ideia de que como as suas atitudes impactam na cultura da organização.
Passo 2
Em seguida, é preciso preencher o questionário das características empreendedoras, com notas entre 0 a 10, e colocar as respostas em uma matriz SWOT. Dependendo da nota em cada característica, o empreendedor deve pensar em como resolver ou aperfeiçoar aquela sua qualidade.
Uma nota 3, por exemplo, entraria nas fraquezas ou ameaças da matriz SWOT. Com isso, o empreendedor deve refletir quais os impactos negativos podem ou poderiam acontecer na organização devido a esse comportamento, que não é tão priorizado. O mesmo vale para uma nota alta, como um 8. Como manter e aumentar a qualidade desse atributo, para que ele reflita positivamente na empresa.
Passo 3
Por fim, com o perfil de personalidade e características empreendedoras encontrados, chegou a hora de identificar o tipo de inteligência do empreendedor, baseado na Teoria das Inteligências Múltiplas, de Howard Gardner. Inicialmente, teoria dizia que o cérebro humano tinha 7 tipos de inteligência, mas após alguns anos, mais outras duas inteligências foram adicionadas, totalizando 9 tipos de inteligência.
São elas: naturalista, linguística, lógico-matemática, interpessoal, corporal-cinestésica, musical, existencial, espacial e intrapessoal.
Apesar de haver 9 inteligências, na maioria dos casos, o ser humano consegue apenas desenvolver 2 inteligências. Com isso, é importante o empreendedor identificar quais são as suas inteligências predominantes e encontrar pessoas com as demais inteligências, para que elas possam complementar à organização.
Passo 4
Após identificar as inteligências, o empreendedor deve pensar em quais ensinamentos ele pode aprender com empreendedores com o mesmo tipo de inteligência, quais vantagens essas inteligências irão trazer para a empresa e como explorar essas forças.
Passo 5
Com todas as etapas realizadas, agora o empreendedor deve refletir sobre os resultados e elaborar estratégias para que ele possa resolver os pontos falhos e continuar aprimorando os pontos positivos, melhorando a qualidade da empresa e se tornando um empreendedor melhor.