Após realizar testes para validar hipóteses de uma ideia, através da ferramenta Cartão de Teste, empresas colhem dados sobre o desempenho e da aderência da solução no mercado. A partir dos experimentos feitos, organizações podem utilizar o Cartão de Aprendizagem para obter novos insights sobre a ideia e a partir disso trabalhar em pontos de melhorias para ela.
O propósito do cartão de aprendizagem é ajudar empresas a definirem com mais assertividade o futuro de suas soluções, com base nos aprendizados gerados após o período de experimento das hipóteses, identificando reações e comportamentos do público para com o experimento de validação ou descoberta realizado.
O primeiro passo consiste em escrever a hipótese que estava sendo analisada pela organização.
Em seguida, com o experimento concluído, chegou o momento de anotar o que a empresa conseguiu observar dos testes realizados com a persona da ação: Como a persona se comportou diante do experimento? Quais foram as os insights das evidências geradas por seus experimentos?
A partir dos insights gerados e informações obtidas sobre a hipótese testada, novo aprendizados surgem, como novos pontos de vista, novas hipóteses e, se necessário, novos experimentos.
Com todas as etapas anteriores feitas, é preciso decidir os próximos passos a serem tomados. Quais serão as próximas decisões da empresa: A ideia será pivotada, reestruturada ou o plano original será mantido?
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