A implementação contínua de inovação dentro das empresas não apenas impulsiona a competitividade, mas também promove a adaptação às mudanças do mercado, garantindo assim a sustentabilidade e o crescimento a longo prazo. Porém muitos executivos e líderes encontram dificuldades em aplicá-la em seus processos internos.
Há inúmeros desafios que podem aparecer no caminho, mas hoje em dia é indispensável que haja inovação como parte do core business para garantir sucesso e sobrevivência no mercado.
O ato de inovar traz uma série de benefícios para as organizações, seja no âmbito interno ou externo. Internamente, a inovação consegue:
- Otimizar tarefas
- Melhorar a eficiência operacional
- Antecipar tendências e mudanças
- Reduzir custos de desenvolvimento
- Aumentar a produtividade da equipe
- Identificar oportunidades de crescimento
Para aplicá-la com assertividade e conquistar ao menos um desses pontos é necessário estruturar uma estratégia.
Há alguns aspectos que devem ser observados por líderes que desejam integrar a inovação em processos internos da empresa.
Análise do nível de maturidade da organização para com processos de inovação!
A Venture Hub disponibiliza gratuitamente uma ferramenta que ajuda executivos a fazerem um Diagnóstico de Inovação Corporativa. Por meio dessa ferramenta, é possível analisar a maturidade do time e da empresa em relação ao uso da inovação e identificar quais áreas têm o potencial de se tornarem mais inovadoras.
Com a análise feita, executivos conseguem enxergar onde estão os pontos fortes e fracos, além dos obstáculos, e a partir disso preparar planos de ação para melhorar processos, definir metas, definir KPIs e novas estratégias para alcançar os resultados esperados.
Promover cultura de inovação!
A cultura de inovação aproxima e integra áreas, combinando conhecimentos e experiências multidisciplinares que, juntos, podem gerar novas soluções e processos inovadores para as corporações.
É preciso proporcionar um ambiente onde os colaboradores se sintam seguros para expressar suas ideias, possam arriscar e tenham autonomia para tomar decisões, dando a oportunidade deles serem os protagonistas nas iniciativas corporativas.
Também é necessário criar um ambiente tolerante ao erro e à experimentação, dois fatores característicos à inovação. A empresa deve entender que alguns erros irão acontecer durante a trajetória. Erros inteligentes que trarão aprendizados e insights valiosos para o time até eles acertarem o processo.
A Avery Dennison e a Plastipak realizaram processo de transformação cultural com a Venture Hub. Ao longo dos meses, as jornadas corporativas apresentaram conceitos, metodologias e ferramentas inerentes à inovação para diferentes níveis organizacionais das empresas, trabalhando a mudança de mindset.
Capacitar os colaboradores é imprescindível!
Capacitar os colaboradores com metodologias ágeis, ferramentas e conceitos como ambidestria organizacional é fundamental para ter uma inovação de excelência na empresa.
É preciso apresentar esses conteúdos para que eles compreendam a importância da inovação para a sobrevivência do negócio e entendam como ela ajudará no dia a dia. Além de introduzir, é preciso dar tempo para que os times se adaptem e aprendam a trabalhar nesse novo formato.
A Venture Hub oferece conteúdo em um formato preparado para atender empresas. A Capacitação 360° transforma equipes em agentes de inovação, introduzindo conceitos necessários para uma boa eficiência operacional e impulsionando o crescimento de empresas por meio de treinamentos práticos e rápidos.
Intraempreendedorismo é um diferencial!
Ações que incentivem o intraempreendedorismo também são uma maneira de implementar a inovação internamente. Estimular a criatividade e a sugestão de ideias dos colaboradores pode trazer boas ideias e insights para a organização.
Portanto, criar programas de recompensas, sejam eles financeiros, de reconhecimento ou de outros modos, para incentivar os colaboradores a apresentarem ideias inovadoras e desenvolverem projetos empreendedores, é um caminho que pode trazer vantagens para a empresa e reforça a cultura inovadora.
Além da bonificação para o intraempreendedor, é importante que a empresa se estruture para conseguir colocar em prática as ideias sugeridas. Há diversas formas de fazer isso.
Nesse blog, mostramos como incentivar o intraempreendedorismo dentro das empresas.
Medir é a chave de tudo!
Para verificar a eficiência da inovação nos processos internos, as empresas devem medir o progresso das ações por meio de indicadores de desempenho. Os KPIs vão apontar como está a performance dos times e se ações planejadas estão trazendo os resultados esperados. Dessa forma, com bons KPIs definidos, as organizações analisam se elas podem continuar com as estratégias estruturadas, ou se será preciso reajustá-las.
A Venture Hub pode te ajudar a ser protagonista no processo de inovação da sua empresa. Podemos te apoiar por meio de iniciativas estruturadas, que englobam desde movimentos de transformação cultural até ações mais específicas e aprofundadas de inovação aberta. Entre em contato com a nossa equipe e veja como podemos te auxiliar.
Acompanhe a Venture Hub pelo Instagram e Linkedin e fique por dentro das nossas novidades sobre inovação, startups, investimento e aceleração.
