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Inovação

Conheça 5 etapas para integrar a inovação em processos internos da empresa

A implementação contínua de inovação dentro das empresas não apenas impulsiona a competitividade, mas também promove a adaptação às mudanças do mercado, garantindo assim a sustentabilidade e o crescimento a longo prazo. Porém muitos executivos e líderes  encontram dificuldades em aplicá-la em seus processos internos.

Há inúmeros desafios que podem aparecer no caminho, mas hoje em dia é indispensável que haja inovação como parte do core business para garantir sucesso e sobrevivência no mercado. 

O ato de inovar traz uma série de benefícios para as organizações, seja no âmbito interno ou externo. Internamente, a inovação consegue: 

  • Otimizar tarefas
  • Melhorar a eficiência operacional
  • Antecipar tendências e mudanças
  • Reduzir custos de desenvolvimento
  • Aumentar a produtividade da equipe
  • Identificar oportunidades de crescimento

Para aplicá-la com assertividade e conquistar ao menos um desses pontos é necessário estruturar uma estratégia. 

Há alguns aspectos que devem ser observados por líderes que desejam integrar a inovação em processos internos da empresa. 

Análise do nível de maturidade da organização para com processos de inovação!

A Venture Hub disponibiliza gratuitamente uma ferramenta que ajuda executivos a fazerem um Diagnóstico de Inovação Corporativa. Por meio dessa ferramenta, é possível analisar a maturidade do time e da empresa em relação ao uso da inovação e identificar quais áreas têm o potencial de se tornarem mais inovadoras. 

Com a análise feita, executivos conseguem enxergar onde estão os pontos fortes e fracos, além dos obstáculos, e a partir disso preparar planos de ação para melhorar processos, definir metas, definir KPIs e novas estratégias para alcançar os resultados esperados. 

Promover cultura de inovação!

A cultura de inovação aproxima e integra áreas, combinando conhecimentos e experiências multidisciplinares que, juntos, podem gerar novas soluções e processos inovadores para as corporações. 

É preciso proporcionar um ambiente onde os colaboradores se sintam seguros para expressar suas ideias, possam arriscar e tenham autonomia para tomar decisões, dando a oportunidade deles serem os protagonistas nas iniciativas corporativas.

Também é necessário criar um ambiente tolerante ao erro e à experimentação, dois fatores característicos à inovação. A empresa deve entender que alguns erros irão acontecer durante a trajetória. Erros inteligentes que trarão aprendizados e insights valiosos para o time até eles acertarem o processo.

A Avery Dennison e a Plastipak realizaram processo de transformação cultural com a Venture Hub. Ao longo dos meses, as jornadas corporativas apresentaram conceitos, metodologias e ferramentas inerentes à inovação para diferentes níveis organizacionais das empresas, trabalhando a mudança de mindset. 

Capacitar os colaboradores é imprescindível!

Capacitar os colaboradores com metodologias ágeis, ferramentas e conceitos como ambidestria organizacional é fundamental para ter uma inovação de excelência na empresa.

É preciso apresentar esses conteúdos para que eles compreendam a importância da inovação para a sobrevivência do negócio e entendam como ela ajudará no dia a dia. Além de introduzir, é preciso dar tempo para que os times se adaptem e aprendam a trabalhar nesse novo formato.

A Venture Hub oferece conteúdo em um formato preparado para atender empresas. A Capacitação 360° transforma equipes em agentes de inovação, introduzindo conceitos necessários para uma boa eficiência operacional e impulsionando o crescimento de empresas por meio de treinamentos práticos e rápidos. 

Intraempreendedorismo é um diferencial!

Ações que incentivem o intraempreendedorismo também são uma maneira de implementar a inovação internamente. Estimular a criatividade e a sugestão de ideias dos colaboradores pode trazer boas ideias e insights para a organização.

Portanto, criar programas de recompensas, sejam eles financeiros, de reconhecimento ou de outros modos, para incentivar os colaboradores a apresentarem ideias inovadoras e desenvolverem projetos empreendedores, é um caminho que pode trazer vantagens para a empresa e reforça a cultura inovadora.

Além da bonificação para o intraempreendedor, é importante que a empresa se estruture para conseguir colocar em prática as ideias sugeridas. Há diversas formas de fazer isso.

Nesse blog, mostramos como incentivar o intraempreendedorismo dentro das empresas. 

Medir é a chave de tudo!

Para verificar a eficiência da inovação nos processos internos, as empresas devem medir o progresso das ações por meio de indicadores de desempenho. Os KPIs vão apontar como está a performance dos times e se ações planejadas estão trazendo os resultados esperados. Dessa forma, com bons KPIs definidos, as organizações analisam se elas podem continuar com as estratégias estruturadas, ou se será preciso reajustá-las. 

A Venture Hub pode te ajudar a ser protagonista no processo de inovação da sua empresa. Podemos te apoiar por meio de iniciativas estruturadas, que englobam desde movimentos de transformação cultural até ações mais específicas e aprofundadas de inovação aberta. Entre em contato com a nossa equipe e veja como podemos te auxiliar.

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