Os modelos de inovação estão sendo cada vez mais explorados pelas empresas. Com o rápido crescimento de startups e organizações menores nos mercados, as empresas já estabelecidas perceberam a necessidade de ter uma cultura de inovação mais forte dentro dos seus negócios. Entretanto, sem saberem exatamente como aplicar o conceito, muitos líderes e diretores acabam encontrando e utilizando aquelas ideias superficiais de inovação, esperando algum resultado positivo.
Com a disseminação de tantos mitos nos ambientes corporativos, é bastante provável que empresas caiam no famoso teatro de inovação (inovação de palco, sem resultados efetivos) e acabem retornando ao modelo de trabalho tradicional, descartando de vez a possibilidade de investir em inovação. Contudo, essa decisão não é mais apropriada nos dias de hoje, pois a inovação aberta é uma necessidade para a sobrevivência e sucesso do empreendimento, não mais um diferencial chamativo, como era antigamente.
Com tanto misticismo ao redor do mundo empresarial, prejudicando o crescimento dos negócios, apresentamos aqui os principais mitos de inovação que podem estar impedindo a evolução do seu time, seu departamento ou empresa como um todo.
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Criatividade não é inovação
Apesar dos termos criatividade e inovação andarem de mãos juntas, eles ainda são bem diferentes. É fato que o conceito de inovação atravessa a criatividade, mas isso não os define como sinônimos. A inventividade é a habilidade de produzir novas ideias e concepções no imaginário individual ou coletivo. É o momento em que reunimos nossos pensamentos, referências e inspirações para pensar em criar algo inédito.
Por sua vez, a inovação é a concretização dessas abstrações. De nada adianta você ter uma ideia transformadora, que se destaca dentre os demais produtos, serviços ou práticas, se ela não for executada, trazendo algum valor para a empresa. Portanto, a inovação pode ser definida como aquela famigerada frase “mão na massa”, que gera resultados para o negócio e impacta a vida das pessoas.
Então, caso a empresa incentive a criatividade, mas não a coloca em prática, logo o negócio apenas promove possíveis idealizações. A inventividade é, sim, o primeiro passo para alcançar a inovação, porém, é preciso ir além.
É necessário estimular seu time através de ações que instigam a inovação, como um ambiente de trabalho que permite a sugestão de novas ideias, iniciativas de trabalho inéditas e processos que validam e testam as ideias propostas, de maneira otimizada e com menor custo , os chamados Mínimo Produto Viável (MVPs). Depois de todo esse processo de validação, prática e resultados, temos a inovação.
Tecnologia não é tudo
Devido à alta quantidade de empresas tecnológicas de sucesso e seus grandes ícones, como Elon Musk e Bill Gates, que podem servir de inspiração para demais negócios, cria-se uma ideia equivocada de que para ser inovador, é necessário produzir um produto mega tecnológico, disruptivo e revolucionário, o qual ninguém nunca tenha visto antes. No entanto, esse não é o único caminho.
É claro que a tecnologia transformou a sociedade, trouxe novas tendências e, de fato, inovou o mundo, porém ela não é a única maneira de inovar, mas mais um meio para atingir um fim/objetivo. Existem várias alternativas análogas que podem causar o mesmo impacto de uma tecnologia.
Inovar não é apenas apresentar algo inédito ao mundo, contudo, trazer mudanças e novidades que irão gerar retornos significativos dentro da organização ou para consumidores. Por exemplo, introduzir e aplicar o conceito de inovação aberta na cultura empresarial do seu local de trabalho. Isso por si só já é inovador, afinal, você conseguiu que sua organização adotasse um inédito modelo de trabalho, que agregou valor ao grupo, causando um efeito positivo e mudando a maneira de trabalhar.
Ferramentas de inovação também são excelentes maneiras de promover um ambiente de trabalho mais inovador e dinâmico nas empresas. A Venture Hub disponibiliza diversas ferramentas gratuitamente, que são capazes de resolver diferentes desafios pelo o qual o seu negócio está passando, incentivando uma cultura de inovação mais presente nos times internos. Clique aqui para conhecer as nossas ferramentas.
Dinheiro não é tudo
Como mencionado anteriormente, as empresas tendem achar que a inovação só acontece por meio da tecnologia, o que demanda grandes gastos de recursos financeiros. Contudo, a inovação pode se adequar à realidade orçamentária do momento, basta fazer uma análise e priorizar os principais objetivos.
Para isso, as ferramentas Orçamento Base Zero e o 7 Drivers de Conhecimento, esta disponibilizada pelo nosso Ecossystem Partner, EY, podem te ajudar a priorizar ações mais imprescindíveis do seu negócio.
É possível inovar com ações simples ou com custo muito baixo. Você mesmo pode ser responsável por levar isso para seu time/empresa, por exemplo, ao sugerir o uso de um sistema de gerenciamento de dados e funções, como o Trello ou o Bitrix, para melhorar e otimizar a qualidade do trabalho. Com essa simples atitude você já causou uma transformação inovadora para o grupo.
É tudo uma questão de analisar e vivenciar o contexto onde se está inserido.
Inovação não é só lançar novos produtos
Outro mito que empresas têm em relação à inovação é achar que estão sendo inovadoras ao lançar um novo produto no mercado em que atua. Como você pode ter visto até agora, inovar vai muito além disso.
Muitas vezes, divulgar e estrear um novo aplicativo, serviço ou produto para o público, pode gerar ações transformadoras, como o caso do Pix. Entretanto, esta não é a única maneira de ser inovador. Ao longo deste texto, mostramos diversos modos de como a inovação pode nascer nas empresas. Lembre-se que ela precisa gerar valor e impacto no negócio, mas isso não significa que será necessariamente através de um produto.
Como citamos nos tópicos anteriores, a inovação pode ser implementada ao sugerir o uso de um software ou ferramenta nos times operacionais, ao aplicar um novo modelo de trabalho na cultura, ao incentivar e executar ideias dos colaboradores, entre outras opções. É um conceito que origina mudanças verdadeiras no ambiente de trabalho, nos comportamentos dos colaboradores, nos pensamentos do grupo e na quebra de paradigmas.
Inovação não é exclusivo de Startups
Por último, muitos acreditam que inovação é algo único de startups. É fato que startups são inovadoras uma vez que, por definição, são organizações criadas para desenvolver e validar novos modelos de negócio e, em sua maioria, carregam tecnologia em sua proposta inicial. Todavia, nada impede que empresas tradicionais apliquem conceitos inovadores em seu dia a dia. Muito pelo contrário, essa prática vem se tornando cada vez mais eficaz e necessária.
No entanto, esses negócios precisarão entender que desafios e contratempos aparecerão durante a jornada de enraizamento, afinal, é uma mudança muito drástica para toda operação, e será necessário tempo e processo estruturado para que a empresa se adapte e passe a funcionar de forma inovadora. Ter consciência disso, prepara melhor líderes e times envolvidos, de forma que não se frustrem com o processo e consigam atingir as expectativas desejadas.
Inovação é uma escolha competitiva e corporativa de empresas que desejam se renovar e se destacar na área em que atuam, sempre atentas às mudanças que estão ocorrendo no setor. Não ficar vigilante com as iminentes transformações e não querer se adaptar, é, hoje em dia, correr alto risco de ficar obsoleto e perder mercado para outros players.
Não existe uma fórmula mágica com a inovação. Ela pede tempo, prática, dedicação, esforço e trabalho em equipe para trazer resultados desejados para a empresa.
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