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Inovação Aberta e Inovação Fechada. Fundo criativo com setas e lâmpada brilhante. Conceito de ideia e inovação. Renderização 3D.

Inovação Aberta vs. Inovação Fechada: Qual o Melhor Modelo para Startups e Grandes Empresas?

A inovação é um dos pilares fundamentais para o crescimento de empresas em qualquer setor. Porém, o caminho para inovar pode variar muito, especialmente quando se compara os modelos de inovação aberta e inovação fechada. Ambos têm suas características, benefícios e desafios, e a escolha entre um e outro pode ser decisiva para o sucesso de uma empresa, seja ela uma startup em fase inicial ou uma grande empresa consolidada no mercado.

Neste artigo, vamos comparar ambos os modelos e ajudar você a entender qual deles pode ser mais adequado para o seu negócio, de acordo com seu porte, seus objetivos e suas necessidades.

O que são Inovação Aberta e Inovação Fechada?

Inovação Aberta:

A inovação aberta envolve a colaboração com fontes externas, como startups, universidades, parceiros e até consumidores, para desenvolver novos produtos, serviços ou soluções. Em vez de depender exclusivamente de recursos internos, empresas que adotam esse modelo se beneficiam de ideias e conhecimento provenientes de fora da organização.

Características:

  • Colaboração externa (startups, parceiros, consumidores, etc.).
  • Compartilhamento de conhecimento e recursos.
  • Riscos compartilhados.
  • Maior agilidade para inovação.

Inclusive, recomendamos a leitura desse outro blogpost que preparamos: Como a Inovação Aberta Pode Salvar sua Empresa da Obsolescência? Clique aqui e leia agora.

Além do texto, recomendamos o download da ferramenta Canvas de Inovação Aberta, para você estruturar os seus desafios de inovação e entender todas as ações necessárias para a resolução do desafio. Faça download gratuito neste link.

Inovação Fechada:

Ao contrário da inovação aberta, a inovação fechada é baseada no desenvolvimento interno, onde a empresa mantém total controle sobre suas inovações, desde a pesquisa até a comercialização. Apenas equipes internas estão envolvidas no processo de inovação, e o conhecimento gerado não é compartilhado com o público externo.

Características:

  • Controle absoluto sobre o processo.
  • Menos dependência de fontes externas.
  • Processos mais burocráticos e rígidos.
  • Investimentos mais altos e maior risco individual.

Com o Corporate Innovation Assessment, você é capaz de estruturar e direcionar os seus times para com futuras ações de inovação na empresa. O modelo permite facilitar o entendimento e guiar os processos, desde a criação da estratégia, a tática, a execução dos seus processos, até o impacto desejado. Para baixar gratuitamente a ferramenta, clique aqui.

Casos de Sucesso e Falhas em Ambos os Modelos

  • Casos de Sucesso da Inovação Aberta:
    • Procter & Gamble (P&G): A P&G é um exemplo clássico de sucesso na inovação aberta, com sua estratégia de Connect + Develop, onde colabora com inventores e empresas para criar novos produtos.
    • Lego: A Lego utiliza ideias de fãs e desenvolve novos produtos com base em sugestões externas, como a linha Lego Ideas.

Falhas da Inovação Aberta:

  • Yahoo: Em 2005, o Yahoo tentou abrir seu processo de inovação, permitindo que desenvolvedores externos criassem aplicativos para sua plataforma. No entanto, a falta de controle sobre a qualidade das ideias e a difícil integração dessas inovações ao modelo de negócios do Yahoo levou ao fracasso do projeto.

Casos de Sucesso da Inovação Fechada:

  • Apple: A Apple é um exemplo de inovação fechada de sucesso, onde controla rigorosamente o processo de design e desenvolvimento de produtos, mantendo a propriedade intelectual e a exclusividade das inovações.
  • Pharma (Ex.: Pfizer): Empresas farmacêuticas, como a Pfizer, frequentemente mantêm o controle completo sobre o processo de pesquisa e desenvolvimento de novos medicamentos, garantindo uma vantagem competitiva exclusiva.

Falhas da Inovação Fechada:

  • Kodak: Embora tenha investido pesadamente em pesquisa e desenvolvimento interna, a Kodak falhou em perceber as mudanças externas e, quando a inovação externa em câmeras digitais avançou, a empresa não conseguiu se adaptar, o que levou ao seu colapso.

Inovação Aberta e Inovação Fechada: como escolher o modelo certo para sua empresa?

  • Para Startups: Startups, por sua natureza, precisam de agilidade e são mais propensas a adotar modelos de inovação aberta. Elas podem colaborar com parceiros externos, como outras startups, institutos de tecnologia, empresas ou até mesmo consumidores, para acessar recursos limitados e acelerar o desenvolvimento de novas ideias. A inovação aberta também permite que startups se beneficiem de inovações tecnológicas ou de mercado sem precisar de grandes investimentos iniciais.

Vantagens da Inovação Aberta para Startups:

  • Acesso rápido a novas ideias e tecnologias.
  • Menor custo e risco de desenvolvimento.
  • Rede de parcerias que pode gerar novas oportunidades.

Uma forma das startups aproveitarem o potencial da inovação aberta é através da página TechStart Open Challenges. Nesta aba, grandes empresas como Mobiis, SIMM Soluções, AkzoNobel e Nestlé publicam os desafios que gostariam de resolver internamente ou para o mercado, e informam que estão em busca de parceiros capazes de atender as demandas esperadas.  

As startups visitam as páginas de desafios e analisam se suas soluções correspondem às expectativas das organizações. Em seguida, a Venture Hub conecta os dois atores, para que possam conversar e entender como eles podem trabalhar em conjunto.

Para Grandes Empresas: Grandes empresas podem adotar tanto a inovação aberta quanto a fechada, dependendo da sua estrutura e estratégia. A inovação fechada pode ser mais adequada quando a empresa tem recursos para investir em pesquisa interna e quer manter o controle sobre seus desenvolvimentos. No entanto, a inovação aberta também pode ser útil para grandes empresas, pois permite que elas explorem novas tecnologias e tendências de forma mais ágil e menos custosa.

Se você faz parte de uma grande empresa e gostaria de lançar um desafio gratuito, fale com o nosso time de especialistas.

Vantagens da Inovação Fechada para Grandes Empresas:

  • Controle total sobre a propriedade intelectual.
  • Capacidade de proteger dados sensíveis e processos exclusivos.
  • Maior segurança na implementação de novos produtos.

Vantagens da Inovação Aberta para Grandes Empresas:

  • Diversificação de ideias e acesso a tecnologias emergentes.
  • Redução de custos e riscos ao colaborar com parceiros externos.
  • Agilidade na adaptação a novas tendências do mercado.

Outra leitura que recomendamos é 4 grandes empresas que souberam aplicar inovação aberta com sucesso. Nesse blog post, mostramos como corporações de distintos setores conseguiram utilizar a inovação aberta para se destacar e crescer no mercado. Leia o texto clicando aqui.

Escolha o Modelo que Alinha com Seus Objetivos

A escolha entre inovação aberta e inovação fechada depende de fatores como o porte da empresa, seus objetivos estratégicos, recursos disponíveis e o mercado em que atua. Para startups, a inovação aberta é frequentemente a melhor opção, já que oferece agilidade, menor custo e acesso a tecnologias emergentes por meio de parcerias. Já para grandes empresas, uma abordagem híbrida pode ser ideal: inovação fechada para projetos estratégicos e inovação aberta para explorar novas tendências e expandir suas possibilidades.

Independentemente do modelo escolhido, o mais importante é manter a inovação como um pilar central da estratégia empresarial, adotando práticas que promovam criatividade, colaboração e adaptabilidade. Se sua empresa busca explorar os benefícios da inovação aberta, participe de desafios ou lance seu próprio desafio conosco na Venture Hub. Nossa equipe está pronta para ajudar você a transformar ideias em soluções inovadoras.

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