Corporate Innovation Assessment

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Discuta, estruture e dê direcionamento para o escopo das futuras ações e decisões relacionadas a inovação corporativa na empresa, tendo como base a opinião e visão dos tomadores de decisão, e utilizando um template rápido de uma página.

Para que serve ?

Passando pela estratégia, tática, execução e impacto, e tendo como apoio o Corporate Innovation Assessment Canvas, esse processo ajuda você a entender e guiar seu time para gerar alinhamento e direção para as ações de inovação na empresa.

Ao final do processo, você terá uma visão mais clara sobre o escopo, as dificuldades e oportunidades que seu time enxerga, clarificará as táticas e impactos esperados, elucidará métricas e entenderá quais as parcerias internas e externas necessárias para viabilizar o caminho à frente.

Como utilizar ?

PASSO 1:
Separe 4 horas no seu calendário e convide os líderes inovadores da sua empresa. Procure não ter mais do que 6 pessoas à mesa. 7 com você.

PASSO 2:
Com o Canvas impresso em uma Folha A2, comece a discussão pela coluna estratégia, de cima para baixo. Faça as perguntas e deixe o time discutir os temas. A ideia é gerar discussão, clarificar o assunto e encontrar o alinhamento. Utilize o tempo de forma inteligente.

PASSO 3:
Utilize post-its para registrar as ideias. Nenhuma ideia é ruim, mas será necessário encontrar a concordância entre as partes.

PASSO 4:
Utilize os últimos 30 minutos para revisar o Canvas e verificar possíveis ajustes.

Dica:
Após finalizar, organize o Canvas e peça feedback a seus colegas, parceiros, etc, e revisite o Canvas periodicamente.