Visão de Sucesso

Como o próprio nome indica, a Visão de Sucesso é uma ferramenta que imagina a prosperidade de uma organização. Para isso, o modelo leva os usuários a imaginarem que, após 1 ano de muito esforço e dedicação, a empresa alcançou o sucesso almejado. No entanto, para esse feito, foi necessário atingir e superar metas.

A Visão de Sucesso faz com que os colaboradores escrevam, da perspectiva pessoal de cada um, quais eram as principais expectativas do negócio e como elas foram superadas pelo time, no decorrer dos meses. Assim, a ferramenta oferece um panorama descritivo das ideias que os colaboradores querem aderir para trazer o sucesso para a empresa.

Visão de Sucesso:

para que serve?

A Visão de Sucesso serve para alinhar e combinar as expectativas, os objetivos e metas de todos os colaboradores em um único escopo. Deste modo, compreendendo as expectativas do time, a empresa entende a direção que a equipe deseja e pretende seguir, e consegue preparar ações, estratégias e planejamentos para atender esse direcionamento. Além disso, a ferramenta também pode ser usada para fazer um realinhamento com a equipe.

Visão de Sucesso
Como Utilizar

Passo 1

Reúna o time. Apesar de ser feita de maneira individual no início da dinâmica, a Visão de Sucesso precisa que alguns colaboradores estejam reunidos para que posteriormente seja discutido e alinhado as expectativas de todos os membros.

Passo 2

Com todos reunidos, peça para que cada colaborador escreva quais são as principais expectativas e metas que a empresa deseja alcançar. Lembre-se que essa e o próximo passo devem ser feitos de maneira individual.

Passo 3

Na etapa 3, será escrito a maneira que essas expectativas foram superadas. Ou seja, quando o time percebeu que eles estavam alcançando os resultados desejados e de que maneira isso aconteceu. As superações podem ter acontecido de diversos modos, como a adoção de novas ações e estratégias, com a chegada de novos colaboradores, com uma parceria com alguma organização, entre outras alternativas que elevam a empresa.

Passo 4

Por fim, com as expectativas informadas e descritas como elas foram superadas, peça para que cada membro da equipe compartilhe as suas anotações. Conforme as ideias vão sendo expostas, perceba se alguns pensamentos são similares a de outros, e veja se eles estão de acordo com a visão e o direcionamento da empresa.

Caso as ideias estejam em conformidade, forneça recursos e estimule a equipe a continuar nesse caminho, que almeja o sucesso da organização. Caso as ideias não estejam de acordo com a visão do negócio, faça uma reunião de realinhamento com o time, explicando as expectativas que a empresa espera dos colaboradores e informando o rumo que ela pretende seguir, evitando possíveis interpretações equivocadas.

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