Ferramentas Gratuitas

O Canvas de Estratégia de Oceano Azul é uma ferramenta que auxilia estruturar as estratégias de oceano azul das empresas e mapear o cenário competitivo de um mercado. O modelo é composto por um gráfico que mostra como os diferentes…

A Matriz SWOT Cruzada auxilia a estruturar estratégias mais direcionadas, através da integração dos aspectos internos e externos de uma empresa, o que possibilita a criação de um plano de ação mais eficiente e objetivo….

A ferramenta modelagem de hub de inovação auxilia organizações a estruturar os elementos essenciais para a ativação de um espaço de inovação….

Colocar todos os times da empresa “na mesma página” não é uma ação simples, e dependendo do tamanho da organização, a tarefa se torna mais complexa de ser realizada. O Team Canvas auxilia nesse alinhamento entre empresa, áreas e colaboradores,…

O Canvas Organizacional auxilia empresas a analisarem características da sua estrutura organizacional. Através de 12 aspectos, a ferramenta estimula organizações a questionarem características internas para entender se elas estão alinhadas com os objetivos e estratégias de negócio. É a ferramenta…

Estruturar um desafio de Inovação Aberta não é uma simples ação. Além de demandar tempo para “concretizar” o desafio, é preciso também refletir sobre o momento em que a empresa se encontra e conversar com diferentes pessoas da organização para…

Em um âmbito corporativo agitado e com muitas demandas para serem realizadas, é necessário alinhar a equipe e estruturar o nível de importância das atividades que precisam ser feitas. Com muitas ações acontecendo ao mesmo tempo, é possível que o…

A popularização do uso da inteligência artificial foi uma tendência que cresceu nos últimos meses. A chegada de serviços de assinatura também remodelou o padrão de comportamento das pessoas nos últimos anos. Com o passar do tempo, novas tendências surgem…

O Canvas Challenge Planner é uma ferramenta criada para estruturar as etapas de desenvolvimento de uma solução. O modelo aborda desde a etapa de pré-produção, quando há uma dor definida, mas que ainda precisa ser estudada para ser melhor entendida,…

Após realizar testes para validar uma ideia, empresas colhem dados sobre o desempenho do protótipo no mercado. A partir dos experimentos realizados, organizações podem utilizar o Cartão de Aprendizagem para obter novos insights sobre a ideia e a partir disso…

Parcerias entre corporações e outros agentes, como startups, universidades e institutos de pesquisa estão cada vez mais fortes e consolidadas no mercado. É uma colaboração benéfica para ambas as partes. Corporações vão atrás das startups por conta das suas soluções…

O Canvas de Pitch é uma ferramenta criada para facilitar a tarefa de criação de pitches de projetos ou startups, seja para investidores, parceiros ou clientes. A ferramenta apresenta um passo a passo didático e prático, com os principais pontos…

O canvas de persona em resumo, é uma ferramenta de mapeamento para as empresas que têm sua estratégia focada no consumidor. Persona é a representação semi fictícia do cliente ideal de um negócio. Ela é baseada em dados reais sobre…

O Mapa do Ecossistema é uma representação que captura todas as funções-chave que influenciam o usuário, a organização e o ambiente de serviço. O mapa do ecossistema é construído exibindo primeiro todas as entidades e, em seguida, conectando-as com base…

Com o Corporate Startup Relationship Checklist levantamos os principais pontos que costumam ser desafios em projetos entre grandes empresas e Startups e criamos uma ferramenta para evitar que esses riscos atrapalhem o sucesso dos projetos. O Corporate Startup Relationship Checklist…

Com a ferramenta de Corporate Innovation Assessment, discuta, estruture e dê direcionamento para o escopo das futuras ações e decisões relacionadas à inovação corporativa na empresa. Tudo isso, tendo como base a opinião e visão dos tomadores de decisão, e…

O Diagnóstico de Cultura de Inovação Corporativa é uma ferramenta voltada para empresas comprometidas em inovar. Ela traz a avaliação da corporação em termos de maturidade de inovação e mostra pontos específicos para tornar a organização ainda mais inovadora. Dito…

O Canvas 5W2H é uma ferramenta simples e poderosa, que pode ser usada para criar planos de ação muito mais efetivos para o seu negócio. …

Business Model Canvas (BMC) ou apenas Canvas, criada por Alexander Osterwalder, é uma ferramenta que permite desenvolver e ao mesmo tempo esboçar modelos de negócios novos ou existentes, de forma ágil e dinâmica. Seja para desenvolver um negócio ou mesmo…

Muitas vezes, organizações gastam tempo e recursos exacerbadamente enquanto estão produzindo os seus produtos, e ao lançá-los, os resultados esperados não são alcançados, desperdiçando o caixa e o esforço que, se fossem alocados em outras demandas, poderiam gerar mais vantagens…

Conhecer os custos da empresa em que trabalha e comanda é fundamental para qualquer empreendedor. Sabendo das despesas diárias, mensais e anuais é possível determinar se será possível realizar estratégias e ações, contratar novos colaboradores, utilizar novas plataformas de serviço,…

O cenário de empreendedorismo está em alta no Brasil. Cada vez mais novos negócios estão surgindo nas cidades e capitais, fomentando o setor econômico. Porém, para o negócio continuar ativo, é preciso que os empreendedores tenham recursos suficientes para expandir…

A inovação é um conceito que está ganhando cada vez mais atenção de empresas e instituições, independente do tamanho. O processo de inovação, quando bem aplicado e compreendido por todos, muda a cultura e o ambiente da organização, podendo afetar…

Um dos aspectos mais importantes que empreendedores e empresas de todos os tamanhos precisam analisar com cautela é precificar o seu produto ou serviço. Dependendo do valor ofertado, é possível que os consumidores rejeitem o produto, por conta do seu…

Empresas de grande porte no mercado trazem influência e geram credibilidade para organizações de portes menores. Ter uma big player no início das operações de qualquer negócio, traz confiança para com a marca e reforça qualidade do seu produto ou…

Elaborada por David Packer, Management by Walking Around (MBWA) é uma ferramenta que ajuda gestores a terem uma compreensão da opinião dos colaboradores para com a empresa. Para isso, cada colaborador responde um questionário que aborda 4 tópicos de uma…

A Análise 360° da Oportunidade de Negócio é uma ferramenta utilizada por empreendedores para analisarem e avaliarem suas ideias. A ferramenta pode ser utilizada para modelos de negócios B2C, mas pode ser adaptada para o modelo B2B, e faz com…

Elaborada inicialmente para desenvolver a criatividade em crianças, o SCAMPER é uma metodologia que auxilia empresas e negócios a melhorarem os seus produtos e serviços através da geração de novas ideias. Para isso, o método visa analisar todos os aspectos do…

O autoconhecimento empreendedor é uma ferramenta desenvolvida para auxiliar empreendedores iniciantes ou experientes a identificarem os seus perfis de personalidade. A função da ferramenta é ajudar o empreendedor a entender como o seu perfil e comportamento refletem na liderança e…

As 5 Forças de Porter é um framework que ajuda organizações e empreendedores a analisarem a competição de mercado. Para isso, a ferramenta analisa 5 pontos fundamentais para qualquer negócio: comportamento dos concorrentes, fornecedores, clientes, produtos e serviços e chegada…

A ferramenta AARRR é um modelo que auxilia as empresas a atrair e fidelizar novos consumidores, através de 5 etapas: Aquisição, Ativação, Retenção, Referência e Receita. Cada letra representa uma etapa do processo, que ajudará as organizações a pensarem em…

Utilizada em empresas de todos os tamanhos, a ferramenta OKR ajuda organizações a definirem seus principais objetivos (Objectives) e resultados-chave (Key Results). A ideia é que metas ousadas sejam escolhidas, porém, que sejam realizáveis, estimulando o colaborador alcançar os objetivos…

O Canvas de Entrevista é um modelo que busca sair do método tradicional de entrevistas, em que o entrevistador levanta perguntas para o entrevistado, enquanto esse responde as dúvidas. Para isso, a ferramenta estimula o entrevistador a participar mais ativamente…

A ferramenta Canvas de Estruturação do Processo de Descoberta é um modelo que analisa as etapas de pré-planejamento de uma ação. A ideia é que antes de começar a desenvolver o projeto, a empresa determine quais serão os objetivos, resultados,…

O Canvas de Impacto é uma ferramenta que te ajuda a pensar e definir os 3 principais elementos de uma ação a ser realizada: Para Quem, Como e Por Qual Motivo. Assim, na hora de elaborar uma estratégia ou projeto,…

O Jobs to be Done é uma metodologia que visa se aprofundar na mente dos consumidores. A ideia com essa estrutura é entender os motivos que levam os clientes a comprarem um determinado produto da empresa. Ou seja, quais necessidades…

Como o próprio nome indica, a Visão de Sucesso é uma ferramenta que imagina a prosperidade de uma organização. Para isso, o modelo leva os usuários a imaginarem que, após 1 ano de muito esforço e dedicação, a empresa alcançou…

Mensurar, determinar e classificar métricas e metas são essenciais para o bom desempenho e funcionamento de um negócio. No entanto, devido à alta quantidade de objetivos e ações que precisam ser realizados para o sucesso da empresa, é comum haver…

A Matriz SWOT, ou FOFA, em português, é uma ferramenta que te ajuda a analisar os ambientes internos e externos da sua empresa, auxiliando-o na tomada de decisões estratégicas e na identificação de oportunidades de crescimento do negócio. Para isso,…

O Canvas Storyboard serve como uma bússola visual para a equipe de trabalho, fazendo com que o time saiba todos os processos que irão acontecer até a concretização do projeto. No decorrer da iniciativa, além de apontar as principais etapas…

Antes de concretizar e escalonar uma ideia, seja um produto, serviço ou outro projeto, é necessário realizar testes sobre o conceito que você e sua empresa acreditam que irá gerar mais resultados para o grupo. Além disso, também é preciso…

How Might We é uma simples ferramenta que faz com que os participantes de um projeto transformem um problema ou um desafio de produção existente, em perguntas “como podemos?”. Desta forma, ao adaptarem transtornos em questionamentos, vão surgir diferentes oportunidades…

A Matriz CSD é uma ferramenta de desenvolvimento de projetos eficaz no momento de iniciar planejamentos, pois ela permite considerar dúvidas pertinentes sobre a ideia, certificar elementos e ponderar conjecturas. Assim, antes do projeto ganhar vida, todas as principais características…

É uma ferramenta de gestão de tempo, prioridade e produtividade. Em um ambiente de trabalho em que há muitas tarefas para serem cumpridas, é comum colaboradores ficarem perdidos com suas funções devido à imensa quantidade de atividades. Com isso, o…

O Canvas de Projeto tem como objetivo ajudar empresas, startups e instituições em geral a terem uma visão macro do planejamento de um projeto que essas organizações estão realizando. Diferente dos modelos tradicionais, em que o gerente de projetos escrevia…

O Canvas Jornada do Cliente é utilizado por empresas e negócios entenderem todos os processos pelos quais os clientes passam até chegar no momento decisivo de compra….

É uma ferramenta que ajuda coordenadores, diretores e líderes a priorizar quais problemas dentro de uma empresa devem ser resolvidos em primeiro lugar. Para isso, a equipe de trabalho irá classificar essas dificuldades em três critérios: Gravidade, Urgência e Tendência….

O Canvas de Empatia é uma ferramenta visual que permite que a empresa consiga compreender melhor os comportamentos dos seus clientes. Para isso, é utilizado um diagrama com perguntas a serem respondidas sobre a persona, como quem é, o que…

A Visão de Trampolins é uma ferramenta de inovação que permite ao usuário descrever o momento em que a companhia se encontra atualmente, detalhar os elementos positivos e negativos da empresa e colocar um ponto de vista pessoal para debates…